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本書は、「翌日から部下に安心して声をかけられる」、そんな「再現性あるマネジメント力」を育てるための方法をQ＆A形式で伝えるものである。 実際の職場では「正しさ」だけで人は動かない。管理職の悩み本質は、制度の外側にある「人間関係の揺らぎ」や「感情のズレ」にある。 本書では「メンタルを病んだ部下への配慮」「昇進を家族に反対されて迷う部下への支援」「丁寧に伝えたつもりが“説教”と受け取られた」など、理屈では解決しづらいモヤモヤをテーマに、こういった問題を、心理・法務・マネジメントの3つの視点から整理し、現場で実践できる複数の対応パターンを提示する。 また、管理職が感情と制度の両面から職場課題を整理することにより、部下が課題を行動に移す力を育てることも事例を通じて示されている。 章目次 第1章 伝わらない・動かない部下を動かす技術—マネジメントの誤解と“すれ違い”をなくす方法 第2章「ハラスメントにならない伝え方」を身につける―相談対応と記録で職場を守るマネジメント 第3章 労務トラブルを未然に防ぐ運用とコツ 著者：山田真由子 / 1,980 円 |
トラブルは突然やってくる！ 著者：髙野浩樹 / 1,980 円 |
生成AI時代の新PR論 「水平統合型広報」という企業の生存戦略 部門間の壁を壊し、組織全体で共通の価値観を！ 著者：黒木勝巳 / 1,980 円 |
激変！農政のゆくえ 「食料・農業・農村基本法」改正と食料安全保障始動 日本の農業の未来予測！ 著者：伊本克宜 / 1,980 円 | |||
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